
Jesper Boysen: CEO hos POWER og tidligere direktør for Elgiganten
De fleste kender navnet fra prisskiltene i POWERs varehuse, men færre ved, hvordan Jesper Boysen gik fra at være 18-årig købmand i Vallensbæk til at lede en elektronikkæde med over tre milliarder kroner i omsætning. Hans karriere er en sjælden historie om selvlært lederskab i en branche, der ellers er præget af internationale koncerner og hård priskonkurrence. Her får du et grundigt portræt af manden bag POWER – med fakta, kilder og svar på de mest stillede spørgsmål.
Stilling: CEO hos POWER A/S ·
Tidligere stilling: Adm. direktør hos Elgiganten A/S ·
Antal roller i dansk erhvervsliv: 8 (ifølge Proff) ·
Uddannelse: Køge Handelsskole ·
Bopæl: København
Hurtigt overblik
- CEO hos POWER A/S (POWER.dk (officiel hjemmeside))
- Tidligere adm. direktør for Elgiganten A/S (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev (erhvervsmedie))
- Uddannet fra Køge Handelsskole (Proff (erhvervsregister))
- Bosat i København (LinkedIn (professionelt netværk))
- Præcis alder og fødselsdato
- Løn og formue
- Detaljer om familie og børn
- Tidspunkter for karriereskift
- 1981: Købte minimarked i Vallensbæk (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- Før 2018: Adm. direktør for Elgiganten A/S (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- 2015: Åbnede POWER (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- I dag: CEO for POWER A/S (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- POWER på vej mod fire mia. kr. i omsætning (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- Fortsat fokus på unge medarbejdere og delegation (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
Seks nøglefakta om Jesper Boysen, samlet fra officielle registre og offentlige kilder:
| Fakta | Værdi |
|---|---|
| Fulde navn | Jesper Boysen |
| Stilling | CEO, POWER A/S |
| Tidligere stilling | Adm. direktør, Elgiganten A/S |
| Uddannelse | Køge Handelsskole |
| Bopæl | København |
| Antal roller i dansk erhvervsliv | 8 (Proff) |
Hvem er Jesper Boysen?
Uddannelse og baggrund
- Jesper Boysen er uddannet fra Køge Handelsskole (Proff (erhvervsregister)).
- Han afsluttede sin læretid som kommis i et supermarked i Solrød, inden han som 18-årig købte et minimarked i Vallensbæk sammen med sin storebror (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev (erhvervsmedie)).
- Minimarkedet havde otte ansatte (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Det var en tidlig lektion i ansvar: at drive en butik med få medarbejdere kræver, at man selv tager fat, men også at man lærer at delegere. Boysen beskriver selv sin ledelseserfaring som i høj grad selvlært (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Jesper Boysens vej til toppen er usædvanlig i en tid, hvor de fleste topchefer har en lang akademisk uddannelse. Hans baggrund som købmand giver ham en operationel forståelse, som mange af hans konkurrenter mangler.
Karriere hos Elgiganten
- Jesper Boysen var adm. direktør for Elgiganten A/S før sin tid hos POWER (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
- I begyndelsen af 1990’erne var han bestyrer for to medarbejdere og en elev (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
- Han fremhæver uddelegering af ansvar og kompetenceudvikling som en tidlig ledelseslektion (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Mønsteret: Boysen har gennem hele sin karriere prioriteret at give ansvar videre til yngre medarbejdere. Det er en ledelsesstil, han selv kalder “ansvarlig delegation” (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Nuværende rolle hos POWER
- Jesper Boysen er CEO for POWER A/S (POWER.dk (officiel hjemmeside)).
- POWERs 25 varehuse omsætter for over tre mia. kr. og har plus på driften (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
- Kæden er på vej mod fire mia. kr. i omsætning (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Implikationen: POWER er ikke bare en priskrigskæde – det er en virksomhed, der ifølge Boysen selv har opnået overskud i en branche, hvor mange kæmper med lave marginer. Hans forklaring er enkel: unge medarbejdere, der får ansvar og handler hurtigt (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Jesper Boysen er CEO for en kæde, der konkurrerer på pris, men hans egen ledelsesfilosofi handler mindre om priskrig og mere om at give unge medarbejdere ansvar. Det er en kontrast til den traditionelle top-down-ledelse i detailbranchen.
Implikationen: Boysens karriere viser, at operationel erfaring kan veje tungere end formel uddannelse i detailbranchen.
Hvor gammel er Jesper Boysen?
Kendte oplysninger om alder
- Jesper Boysens præcise alder er ikke offentligt kendt.
- Der findes ingen officielle kilder med fødselsdato.
Hullet i data: Selvom Proff og LinkedIn registrerer hans roller, er fødselsår ikke oplyst i nogen af de tilgængelige kilder. Det betyder, at ethvert bud på hans alder er spekulation.
Hvor meget tjener Jesper Boysen?
Estimeret løn og formue
- Lønoplysninger er ikke offentligt tilgængelige.
- Som CEO i en større detailvirksomhed forventes en markant løn, men præcise tal findes ikke.
- Formue er ikke dokumenteret i åbne kilder.
Hvad dette betyder: I modsætning til børsnoterede selskaber, hvor direktørlønninger offentliggøres, er POWER ejet af Expert Danmark A/S (CVR (offentligt virksomhedsregister)), og lønningerne er ikke umiddelbart tilgængelige. For læsere, der søger “Jesper Boysen løn”, er svaret desværre: ikke oplyst.
Hvem ejer Power og Elgiganten?
Ejerforhold i Power
- Power A/S ejes af Expert Danmark A/S (CVR (offentligt virksomhedsregister)).
- Jesper Boysen er ikke ejer, men direktør.
Ejerforhold i Elgiganten
- Elgiganten A/S ejes af Elgiganten Group, som er en del af Currys plc (Currys plc (børsnoteret moderselskab)).
- Jesper Boysen har ingen ejerandel i Elgiganten.
Mønsteret: Både POWER og Elgiganten er dele af større koncerner. Boysen er lejet leder, ikke ejer – men han har alligevel haft en usædvanlig grad af handlefrihed til at forme POWERs strategi.
Hvem er CEO af Power?
Jesper Boysens ledelseserfaringer
- Jesper Boysen er CEO for POWER A/S (POWER.dk (officiel hjemmeside)).
- Han har tidligere været adm. direktør for Elgiganten A/S (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
- Hans ledelseserfaringer omfatter fem vigtige pointer, som han selv har offentliggjort (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Jesper Boysen er CEO for en kæde, der konkurrerer på pris, men hans egen ledelsesfilosofi handler mindre om priskrig og mere om at give unge medarbejdere ansvar. Det er en kontrast til den traditionelle top-down-ledelse i detailbranchen.
Mønsteret: Boysen anvender de samme ledelsesprincipper, som han lærte som ung købmand – nu i en kæde med milliardomsætning.
Tidslinje: Jesper Boysens karriere
- Før 1981: Læretid som kommis i supermarked i Solrød (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- 1981: Købte minimarked i Vallensbæk med storebror (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- Begyndelsen af 1990’erne: Bestyrer med to medarbejdere og en elev (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- Før 2015: Adm. direktør for Elgiganten A/S
- 2015: Åbnede POWER (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- I dag: CEO for POWER A/S
Hvad tidslinjen viser: Boysens karriere er præget af gradvist større ansvar, men med en rød tråd – han har altid arbejdet i detailhandel og altid haft en operationel rolle. Springet fra Elgiganten til POWER var ikke et skifte af branche, men af ejerskab og strategi.
Bekræftede fakta vs. uklarheder
Bekræftede fakta
- Jesper Boysen er CEO hos POWER A/S (POWER.dk)
- Han var tidligere adm. direktør for Elgiganten A/S (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
- Han har gået på Køge Handelsskole (Proff)
- Han har 8 roller i dansk erhvervsliv (Proff)
- Han er bosat i København (LinkedIn)
- POWERs 25 varehuse omsætter for over tre mia. kr. (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
Hvad der er uklart
- Præcis alder og fødselsdato
- Løn og formue
- Detaljer om familie og børn
- Tidspunkter for karriereskift
- Præcis dato for POWERs etablering
Hvad dette betyder: Artiklen giver et klart billede af, hvad der er verificeret, og hvad der mangler offentlig dokumentation.
Citater: Jesper Boysen om ledelse
“Her er mine fem vigtigste ledelseserfaringer.”
– Jesper Boysen, i interview med Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev (erhvervsmedie)
“Jeg købte et minimarked i Vallensbæk sammen med min storebror i 1981. Det havde otte ansatte.”
– Jesper Boysen, om sin første ledelseserfaring (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
“POWERs 25 varehuse omsætter for over tre mia. kr. og har plus på driften.”
– Jesper Boysen, om POWERs økonomi (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
“Vi er på vej mod fire mia. kr. i omsætning.”
– Jesper Boysen, om POWERs vækstmål (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev)
borsen.dk, radioplay.dk, facebook.com, buzzsprout.com, euroman.dk
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er Jesper Boysens ledelsesstil?
Jesper Boysen beskriver sin ledelsesstil som præget af ansvarlig delegation og tillid til unge medarbejdere. Han fremhæver selv, at hans ledelseserfaring i høj grad er selvlært (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Hvilke virksomheder har Jesper Boysen været direktør for?
Han har været adm. direktør for Elgiganten A/S og er nu CEO for POWER A/S (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Hvad er Jesper Boysens rolle i Expert Danmark?
Expert Danmark A/S ejer POWER A/S (CVR (offentligt virksomhedsregister)). Jesper Boysen er CEO for POWER, men hans præcise rolle i Expert Danmark er ikke offentligt dokumenteret.
Hvordan kom Jesper Boysen til POWER?
Efter sin tid som adm. direktør for Elgiganten A/S åbnede han POWER i 2015 (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Hvad siger Jesper Boysen om fremtiden for detailhandel?
Han peger på, at POWER er på vej mod fire mia. kr. i omsætning, og at unge medarbejdere med ansvar er nøglen til succes i detailbranchen (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
Hvem er Jesper Boysens familie?
Detaljer om Jesper Boysens familie, herunder ægtefælle og børn, er ikke offentligt tilgængelige.
Hvor længe var Jesper Boysen direktør for Elgiganten?
Det præcise antal år er ikke offentligt dokumenteret, men han var adm. direktør for Elgiganten A/S før 2015, hvor han åbnede POWER (Bestyrelsesguiden / Økonomisk Ugebrev).
For danske forbrugere og detailbranchen er implikationen klar: Jesper Boysen har skabt en elektronikkæde, der vokser, mens konkurrenter kæmper. Hans opskrift – unge medarbejdere, ansvarlig delegation og operationel erfaring – er ikke en akademisk teori, men en praktisk tilgang, der har vist resultater. Spørgsmålet er, om POWER kan fortsætte væksten uden at miste den kultur, der har bragt dem hertil.